Recrutement

Handispensable s'attache à trouver les compétences recherchées et incite le candidat à parler simplement des aménagements nécessaires à son poste de travail : 15 % des travailleurs handicapés ont un niveau BAC et +. Nombreux sont ceux qui n'osent pas en parler lors d'un entretien d'embauche...

Les entreprises s'ouvrent au handicap et se heurtent à la difficulté de trouver les bonnes personnes. Handispensable est un relais, un facilitateur de mise en relation.

Les étapes d'un recrutement confié à HANDISPENSABLE

  • Sourcer : favoriser la rencontre entre le candidat et l'entreprise,
  • Présenter : un parcours parfois atypique,
  • Comprendre : les attentes de l'entreprise et son contexte,
  • Rapprocher : les compétences au profil du poste concerné,
  • Expliquer : pour dépasser les stéréotypes et accepter la différence,
  • Ouvrir : proposer différents profils issus de la diversité (jeunes, seniors, femmes avec ou sans handicap...),
  • Accompagner : l'entreprise et le candidat dans la décision,
  • Intégrer : le nouveau salarié en optimisant les conditions d'accueil, de travail et les relations professionnelles,
  • Suivre : garder le contact avec le salarié et l'entreprise durant la période d'intégration.

Participer au recrutement mais,

  • Ne pas uniquement recruter un handicap mais une compétence au travers d'une personne en situation de handicap ;
  • En m'entourant des conseils des spécialistes du handicap (associations, institutionnels, organismes de formation...) ;
  • En capitalisant sur mon réseau d'acteurs dans le handicap ;
  • En menant régulièrement des actions de veille et de recherche (réseau, écoles, universités, associations, sites d'emploi, salons spécialisés...) ;
  • En incitant les salariés à faire reconnaître leur handicap (en entreprise ou durant leur recherche d'emploi) ;
  • Sélection et vérification des prérequis, suivies d'entretiens d'évaluation sur les critères classiques d'un recrutement basé sur les compétences et les motivations ;
  • Contrôles de référence auprès des précédents employeurs ;
  • Vérification de la compatibilité du poste proposé par rapport au handicap déclaré du candidat potentiel (hors validation de la médecine du travail) ;
  • Synthèse et présentation du(s) profil(s) ;
  • Accompagnement du candidat pendant sa période d'intégration dans l'entreprise ;
  • Trouver la bonne personne pour la bonne entreprise au bon moment pour un emploi durable.

"Je suis persuadée que chaque étape dans les processus de recrutement et d'intégration des futurs salariés est essentielle si l'entreprise souhaite recruter, intégrer et fidéliser des salariés dans la diversité".

Certains managers voient également dans la personne touchée par un handicap un atout et non un frein : davantage de motivation et de volonté. Elles créeraient une "dynamique" et iraient parfois jusqu'à devenir des moteurs dans le service...
Effectuer un recrutement, c'est miser sur une personne. Cela peut impliquer la sensibilisation et l'accompagnement des managers lors des recrutements et/ou des collègues concernés pour une intégration réussie.

Propulsé par Handi-cv.com
Conception et réalisation : Philippe Manaël